「緊急じゃないけど、超重要」──UNCOVER TRUTHが“未来のために今”全員で取り組む理由
「UNCOVER TRUTHって、なにがすごいの？」
そんな質問をされたとき、私たちが胸を張って答えられるのは「課題に本気で向き合える人たちが集まっている」ことです。私たちが、全社で取り組んでいるのは「緊急度は低いけど重要度が高い会社課題」の解決プロジェクト、通称社内プロジェクトです。名前だけ聞くとちょっと地味に思えるかもしれません。でも、これこそがUNCOVER TRUTHの“未来の土台”を作る、すごく大事な取り組みなんです。今回は、そんなプロジェクトの裏側をご紹介します。
目次
いつやっている？
毎週金曜日の午前中に行っています。全社員この時間は社内プロジェクトに取り組む時間としており、各チームにわかれて議論・各作業に取り組みます。
「今すぐやらなくても困らない」でも「やらないと将来困る」課題たち
例えば今年は下記8つの課題をプロジェクト化し、取り組んでいます。
- 人脈に頼らずリードを獲得する仕組みづくり
- ナーチャリングを通じてリードの価値を高める設計
- 再現性のある営業トークやサービス提供の型化
- 属人化しやすい業務の共有知化・マニュアル化
- 業務の自動化・効率化
- 採用の母集団形成から定着支援までの仕組み整備
- 新規サービス立ち上げのためのPoCと準備
- AI活用や新しいスキルの育成 など…
プロジェクトテーマも“やる意味があるか”から始まる
マネージャー以上が集まり、「自分たちが本当にコミットできるものかどうか」を基準にプロジェクトテーマを決定しています。プロジェクト化されたものは、すべて次の基準をクリアしています。
- 「何をやるのか」がはっきりしている
- リーダー層が本気で関与できる設計になっている
- 少人数制で議論が深まる体制になっている
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菅原 菜月（すがわら なつき）
経営推進グループ 業務推進チーム
2023年にUNCOVER TRUTHに入社。
コーポレートに所属し社内業務及び採用周りを担当。
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